23 сентября состоялась
Эксперты обсудили работу «регуляторной гильотины», изменения законодательства в области эксплуатации подъемных сооружений, правила в промышленной безопасности, полигон «Умный -труд» и многое другое.
«Регуляторная гильотина» предусматривает масштабный анализ и пересмотр действующих
Термин «регуляторная гильотина» активно используется в мире. Его, в частности, применяли власти Хорватии, Великобритании, Мексики, Вьетнама и других странах.
«Два федеральных закона — „Об обязательных требованиях в Российской Федерации“ (вступает в силу
Александр Агапкин подчеркнул важность изменений: «К примеру, требования должны быть опубликованы не ранее, чем за 90 дней до вступления в силу. Общий срок действия обязательных требований не может превышать 12 лет со дня вступления в силу. Перечень нормативных правовых актов, содержащих обязательные требования подлежат размещению на официальных сайтах органах государственной власти».
Продолжил тему «регуляторной гильотины» Андрей Первухин, эксперт по промышленной безопасности подъемных сооружений Лаборатории по грузоподъемной технике ЦНИИМФ.
Он сделал акцент непосредственно на изменениях в области промышленной безопасности по подъемным сооружениям, озвучив перечень отмененных нормативных правовых актов и отдельных положений нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти, содержащих обязательные требования, соблюдение которых оценивается при проведении мероприятий по контролю при осуществлении федерального государственного надзора в области промышленной безопасности и государственного горного надзора.
«Под отмену попали 25
Идею внутреннего регулирования процесса организации и производства работ на высоте, в ограниченных и замкнутых пространствах в своем выступлении затронул Александр Копытин, президент ЦПБ «Аландр»: «Мы идем по пути рискоориентированного подхода, опираясь именно на внутреннее регулирование, чтобы специалисты могли локально выявить основные проблемные места и точечно решать основные задачи: безопасность сотрудников и работоспособность предприятия».
Александр Копытин выделил пять шагов к рискоориентированному подходу в отношении работ повышенной опасности: анализ любого производства заказчика; организация рабочего места; разработка локальных актов; обучение персонала; обслуживание.
«Моменты, которые мы регулируем с точки зрения внутренних локальных актов и стандартов предприятий:
Виталий Цаплин, заведующий кафедрой техносферной безопасности СПб ГАСУ, рассказал про полигон «Умный труд» — инновационный метод обучения по охране труда в строительстве. Цель проекта — сокращение травматизма на предприятиях строительной отрасли Петербурга, Ленинградской области и
«О проекте мы задумались еще в 2015 году, тогда была продумана схема работы, как прививать специалистам понимание безопасности. Изначально мы оценили риски на строительных площадках, их примерно 65–70, основные — это падение с высоты, пренебрежение к использованию средств индивидуальной защиты и сложные условия», — заметил оратор.
В качестве наглядного примера халатного отношения к безопасности Виталий Цаплин привел трагедию, произошедшую на территории СКК «Петербургский», где погиб сварщик. Технология демонтажа не должна предполагать нахождение людей на обрушаемых констуркциях. Работать надо было из люльки, а сварщик работал без страховки, сама люлька стояла далеко.
«Главная идея проекта — это обучение работников строительной отрасли соблюдению правил охраны труда путем вовлечения обучающихся в рабочие процессы, имитируемые интерактивной средой. Развитие психологической реакции, соответствующей правильному его поведению, в условиях демонстрации травмоопасных ситуаций формирует безопасную поведенческую модель. Результат — правильное поведение на рабочем месте», — резюмировал Виталий Цаплин.
Запись доступна на сайте мероприятия.
Организатор мероприятия: компания
Спонсор: «Газпромбанк» (Акционерное общество).
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер
Партнер