Крупнейший на Северо-Западе России организатор выставок
Скачайте наше приложение: для Android для iOS
RU
EN
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ТРУДА
27–28 февраля 2020 | Экспофорум
мобильное приложение и чат-бот


Ваши персональные помощники на Форуме Труда 2020мобильное приложение и чат-бот! Теперь программа Форума будет доступна в любое время и в удобном формате.

О ФОРУМЕ

Санкт-Петербургский Международный Форум Труда исследует кадровый капитал в политическом, экономическом, социальном аспектах. Это единственный проект в мире, позволяющий обсудить широкую повестку человеческого капитала на разных уровнях. 

В 2019 году Оргкомитет Форума Труда совместно с комитетом Государственной Думы России по труду, государственной политике и делам ветеранов и Санкт-Петербургским Государственным университетом предложил разработать поправки в ряд законов, чтобы упорядочить вопросы охраны труда, работы инспекторов по охране труда и технике безопасности, и для упорядочивания заёмного труда и деятельность частных агентств занятости. 

Основные треки Форума Труда:

      #productivity Производительность труда 

      #state Человеческий капитал как ключевой ресурс государственной гражданской и муниципальной службы 

      #challenge Социальные вызовы и модели регулирования 

      #migration Миграционные процессы, трудовая миграция и миграционная политика 

     #hrtech HRТехнологии 

     #education Человеческий капитал и открытое образование 

     #safety Безопасность и охрана труда 

     #public Общественный поток

Форум Труда в четвертый раз собирает экспертов, практиков, лучших специалистов управления персоналом, безопасности и охраны труда регионов России, стран СНГ и мира, но, в первую очередь, продолжает оставаться площадкой сборки важнейших государственных решений.

ЦЕЛИ ФОРУМА

Выбор стратегии развития страны через управление человеческим капиталом

Экспертиза лучших управленческих практик профессионалами

Аудитория Форума

Законодатели и госслужащие

Собственники, руководители компаний, HR-специалисты

Трансформаторы, представители науки и образования

Представители гражданского общества, молодежь

итоги форума 2019
НОВОСТИ ФОРУМА
27.02.2020

Владимир Путин поприветствовал участников Форума Труда

назвав форум востребованной площадкой

Президент России Владимир Путин поприветствовал участников, организаторов и гостей Четвертого Санкт-Петербургского Международного форума труда, назвав форум востребованной площадкой для обсуждения проблем формирования современного рынка труда.
 
Президент отметил, что регулярные встречи парламентариев, представителей государственных ведомств, ученых и бизнесменов предоставляют хорошую возможность для обмена опытом в сфере трудовых отношений.
 
«В этом году форум посвящен весьма актуальным вопросам, связанным с развитием человеческого капитала. В данном контексте особого внимания заслуживает проблематика модернизации систем образования, регулирования трудовой миграции, внедрения инновационных технологий управления, обеспечения занятости–особенно среди молодежи. Важно создавать такие условия, при которых каждый человек получал бы возможность в полной мере реализовать свой профессиональный, творческий потенциал эффективно и своевременно осваивать новые знания и навыки»,– сказал Владимир Путин.
 
Президент выразил уверенность в том, что на Форуме Труда состоятся конструктивные дискуссии о формах дальнейшего сотрудничества, будут разработаны проекты и инициативы, способствующие дальнейшему развитию нашей страны. 
 
 
26.02.2020

Эксперт Молодёжного форума труда: «Цифровизация токсична для психики человека»

Сегодня открылся Молодежный форум труда

26 февраля в кампусе СПбГУ «Михайловская дача» начал работу IV Санкт-Петербургский международный молодежный форум труда. Открывая мероприятие, проректор на научной работе СПбГУ Сергей Микушев отметил, что главные вызовы ждут человечество в социогуманитарной сфере – их причиной станет цифровизация.

«Цифровизация токсична для психики человека. Поэтому, прежде всего, необходимо будет понять, как решить эту проблему и адаптировать человека к новой эпохе», – отметил Сергей Микушев. По его словам, в этом вопросе преимуществом обладает молодёжь – у неё гибкое мышление. Он призвал участников Молодёжного Форума труда посмотреть на эту и другие проблемы с альтернативной точки зрения и предложить свои варианты их решения.

Идею о последствиях цифровизации поддержал председатель комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко: «Чем выше развитие искусственного интеллекта, тем выше значение человека в экономике. При всех сложностях жизни в изменившихся условиях искусственный интеллект не представляет для человека угрозы».

По его мнению, страх перед цифровизацией обусловлен механистическим подходом к экономике, в то время как экономика – это всегда отношения между людьми. Также Дмитрий Чернейко озвучил рецепт успешного трудоустройства: для этого необходимо занимать активную жизненную позицию и воздействовать на администрацию вузов, чтобы получить именно те знания и навыки, которые востребованы сегодня рынке труда.

«Меняется труд, меняется его форма. Заканчивая вуз в возрасте 21-23 года, готовьтесь к тому, чтобы проработать 50 лет. Такого никогда раньше не было. Это не связано с ростом пенсионного возраста. Дело в том, что уровень экономической активности в 60 и 65 лет остается практически одинаковым. Если вы не будете именно сейчас стараться приобрести те знания и компетенции, которые вам нужны, жизнь будет сложной», – подчеркнул он.

Также в мероприятии приняли участие кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической социологии СПбГУ Рубен Карапетян, директор HeadHunter Северо-Запад Юлия Сахарова, заведующий кафедрой теории и истории государства и права СПбГУ Владислав Архипов и многие другие эксперты.


 
25.02.2020

Для людей 50+ стартовали первые в этом году курсы в рамках проекта «Старшее поколение»

В рамках национального проекта «Демография»

Во вторник, 25 февраля, стартовали первые в 2020 году курсы повышения квалификации в рамках регионального проекта «Старшее поколение» национального проекта «Демография».

На базе ООО «Институт полимеров» незанятые граждане начали повышать квалификацию в двух направлениях – «Организация технологического процесса производства изделий по переработке вторичных полимерных материалов с заданными свойствами» и «Специалист технологической подготовки производства изделий из композиционных полимерных материалов методом литья под давлением». Всего по этим программам получат новые компетенции 160 человек, группы будут набираться в течение года.

Планируется, что до конца 2020 года в рамках проекта «Старшее поколение» пройдет обучение по разным направлениям более 2000 человек старше 50 лет. Принять участие в национальном проекте смогут сотрудники организаций, ищущие работу граждане и пенсионеры. Для этого необходимо обратиться в Центр занятости населения Санкт-Петербурга. Напоминаем, теперь кроме обучения по соглашению с Центром занятости населения доступны персональные образовательные сертификаты работникам и незанятым гражданам, а также субсидии работодателям на обучение персонала.

Обсудят новые алгоритмы государственной поддержки и поделятся опытом развития возрастных сотрудников в рамках IV Санкт-Петербургского международного форума труда. В этом году ключевыми темами станут вопросы развития человеческого капитала в реализации национальных проектов «Демография» и «Производительность труда и поддержка занятости», подчеркнул председатель Комитета по труду и занятости населения Дмитрий Чернейко на пресс-конференции в ТАСС: «Сегодня системно реализуются национальные проекты, и все они разнонаправлены, однако их объединяет вопрос кадрового обеспечения. Обсуждение кадровых вопросов станет ключевым на треках Форума – в разных аспектах, важен комплексный подход к дополнительному образованию, и с точки зрения науки, и с точки зрения практики».

28 февраля с 10:00 до 11:30 на секции «Национальные проекты: повышение мотивации персонала 50+, адресная переподготовка через инструменты господдержки» эксперты подскажут идеальный путь: вкладывать деньги в собственные образовательные проекты или воспользоваться инструментами государственной поддержки. С докладами выступят директор Центра занятости населения Санкт-Петербурга Юлия Горохова, консультирующий психолог Светлана Новоселова, представители компаний АО «Фирма Флоридан», «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга», АО «Завод Электропульт», Икеа и другие.

Подробная информация и аккредитация СМИ: https://forum-truda.expoforum.ru/  

23.02.2020

«Нанять в Петербурге специалиста за три копейки — уже безнадежная задача»

Председатель Комитета по труду и занятости населения Петербурга...

РБК 22.02.2020

Председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга — о последних изменениях на кадровом рынке города.

Смольный обнародовал почти сенсационную информацию, касающуюся занятости и рынка труда. Она дает детальную информацию о численности и социальном профиле работников в Петербурге. Во многом эти сведения были получены благодаря применению цифровых технологий, на основе анализа big data. Тем временем сама сфера высоких технологий испытывает острый дефицит кадров. Ее представители часто говорят, что усилия власти несоразмерны масштабу вызовов цифровой экономики. Организуемые чиновниками программы переподготовки кадров не всегда дают нужные, с точки зрения бизнеса, результаты. Впрочем, как считает председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко, нередко причиной дефицита становится неэффективная кадровая политика самих работодателей. В интервью РБК Петербург Дмитрий Чернейко рассказал о реальных возможностях устранения кадрового голода и о том, какую роль в решении этой задачи могут сыграть государственные программы и грамотные действия бизнеса в сфере HR.

— Вы недавно обнародовали любопытные данные — что 17% иностранных работников — украинцы, что каждый день в Петербург из Ленобласти приезжает на работу более 440 тысяч человек и что еще примерно 200 тысяч — прибывает на целую неделю из других регионов. Как Вам удалось получить такие данные?


— С помощью больших данных, с помощью анализа информации от мобильных операторов, мы получили более точную информацию о рынке труда. Она оказалась неожиданной и отличной от официальных данных и по маятниковой миграции, и по структуре иностранных работников. Получили мы и данные о распределении рабочих мест по территории города. Картинка оказалась интересная. Я не все цифры пока могу нормальным образом трактовать.

Из того, что можно обсуждать, меня удивило неожиданно большое количество граждан Украины, реально работающих в нашем городе. Оно во много раз больше количества патентов, которые они у нас реально покупают. Удивило и общее количество людей, которые постоянно у нас живут, и количество ежедневных маятниковых мигрантов из Ленинградской области. Впрочем, данные по маятниковой миграции соответствуют нашим прежним оценкам, полученным с помощью математического моделирования, но немного другим способом. Данное исследование их подтверждает, а это значит, наши новые методы верны.

Исходя из этой новой информации нам, по-видимому, надо будет принимать важные решения, включая развитие транспортной системы, системы социального обслуживания и.т.д.

— А еще какие-то цифровые методы ваш Комитет применяет для решения кадровых задач?

— Да, конечно. Мы пытаемся создать цифрового двойника рынка труда вообще и цифрового двойника компетенций для реализации конкретных проектов. Это очень серьезная и сложная задача — создание кадровой проекции любого проекта развития. Надо научиться делать команды из людей с определенными компетенциями под решение любой задачи. Надо оценить какие компетенции будут востребованы, сколько понадобится носителей этих компетенций, откуда их взять, как составить профили кандидатов, как определить, что они знают, а чего не знают, где приобрести недостающие компетенции, сколько времени, денег будет стоить приобретение этих компетенций, в том числе через повышение квалификации. Кандидатов для этого надо протестировать, понять, соответствуют они задаче или нет и что не менее важно — а хотят ли они во всем этом участвовать. После этого из носителей нужных компетенций необходимо сложить команду и в психологическом плане, чтобы они еще между собой нормально общались. В сущности, это — кадровое проектирование для конкретной задачи и для предприятия в целом.

Кое-что у нас уже получается. Хороший пример — формирование инжиниринговой команды для проекта разработки и создания антарктических саней, который выполнял завод им. Комсомольской правды и другие предприятия полимерного и композитного кластеров. Участвовало четыре структуры. Главным был Фонд инфраструктурных и образовательных программ Роснано. Также участвовал Технологический институт, ЛЭТИ и конечно команда Алексея Боровкова из Политеха, поскольку они главные специалисты по цифровым двойникам. Была сформирована уникальная образовательная программа по переобучению людей под совершенно новый проект. Еще применили опыт социологической клиники СПбГУ — добавили развитие софт скиллз, научили людей общаться между собой, потому что очень разные были люди. И они сделали этот проект за четыре месяца — чего никто не ожидал в такие короткие сроки.

— Чем Вы объясняете постоянные сетования IT-компаний на нехватку кадров? Это исключительно объективная проблема, обусловленная быстрым развитием этой сферы, или есть какие-то субъективные причины — в системе образования, переподготовки, в самих компаниях?

— Когда IT-компании в Санкт-Петербурге говорят про дефицит, конечно же, это не совсем правда. Дефицит пока хорошо покрывается ценой. Заплатите больше и вы возьмете специалиста в любой точке земного шара. В сфере IT ему зачастую даже не надо приезжать в офис компании. Человек может лежать под пальмой на Бали и при этом выполнять заказ для кого угодно — для Силиконовой долины или для Петербурга, или для всех сразу.

Другое дело, если кто-то хочет нанять кодеров в Петербурге за три копейки — вот это уже совершенно безнадежная задача, ее дешевле решать в других странах. Наши квалифицированные программисты, как правило, предназначены для решения более сложных задач и требуют других финансовых условий.

— Но компании говорят, что и квалифицированных специалистов, для сложных задач, им тоже остро не хватает. Компании готовы платить им большие зарплаты, но их просто не найти в нужном количестве…

— Тут есть одна принципиальная проблема — отсутствие, по сути, современного кадрового проектирования на предприятиях. Очень сложно и непривычно работодателям мыслить в перспективных категориях. Привыкли так — вот сегодня я заказ получил, на него мне сегодня нужно 100 человек и я бросаю все силы чтобы их найти. А что будет завтра, кто будет выполнять будущие заказы, никто особенно не думает. Все считают, что, когда придет новый заказ, люди найдутся. Нет понимания, что будущую потребность в специалистах в нужном количестве и нужного качества надо суметь сформулировать заранее, в этом залоге компании думать не привыкли и у них часто не хватает инструментов и опыта для такой работы. И вот это самая большая проблема сегодня. И не только в сфере IT — она актуальна для многих отраслей и предприятий.

Многие компании (хотя и не все) не могут посчитать свои потребности, даже коллективные, в рамках своего сообщества, на ближайшую перспективу — на 3-5 лет вперед. Хотя во многих случаях будущие заказы они представляют заранее, поскольку крупные заказчики, например, госкорпорации, которые реально формируют рынок, составляют свои планы на несколько лет вперед.

— Насколько обоснованы претензии к вузам?

— Да, IT-специалистов вузы выпускают очевидно недостаточно, но любой рынок, в том числе рынок образовательных услугу — это система прямых и обратных связей. Если бы IT-компании умели или хотели формулировать свои заказы на людей, в том числе по компетенциям, на перспективу хотя бы 3-5 лет, я не представляю, чтобы всерьез кто-то из вузов города и страны отказался бы расширить прием или изменить программы. Сейчас это система гибкая. С этого сентября, как обещают в Минобрнауки, учет интересов субъектов федерации в вопросах формирования контрольных цифр приема в вузы будет учитываться самым серьёзным образом. Он и раньше учитывался, но сейчас есть все основания полагать, что это будет основа для формирования контрольных цифр приема.

Но чтобы эта возможность сработала эффективно, нужно выстроить нормальную диалоговую платформу между участниками рынка труда. Многие IT-компании говорят, что не могут прогнозировать количество специалистов по конкретным специальностям. Но ведь это и не нужно — надо сформулировать будущие потребности в базовых специальностях, позволяющих потом быстро подготовить узких специалистов. Это общепринятая практика во всех отраслях, рынок IT тут не уникален. Никто не готовит в вузах операторов конкретных станков в машиностроении или специалистов по синтезу конкретных лекарств. Этому учат сами компании выпускников вузов по базовым специальностям.

— Они говорят, что им трудно готовить узких специалистов. Для этого нужно отвлекать от основной работы высококвалифицированных специалистов компаний, платить им дополнительно большие деньги за сверхурочную работу по подготовке кадров, а это очень накладно для компаний и тормозит основную работу. Крупные компании еще могут готовить кадры для себя, но не могут для рынка, с которого берут кадры малые компании. Они считают, что государство должно им в этом помогать, но получается плохо. В том числе и по линии Комитета по труду, занимающегося переподготовкой кадров.

— У меня складывается ощущение, что основная проблема здесь заключается в самих IT-компаниях, в их подходе к вопросам кадрового обеспечения. Они хотят, чтобы им дали людей мгновенно, дешево или вообще бесплатно и без каких-либо усилий с их стороны. Многие компании не хотят или не могут платить за кадры столько, сколько надо по рынку, чтобы быстро «купить» готовых специалистов, но при этом не хотят и вкладывать свое время и силы в выявление перспективных компетенций, формулирование спроса, разработку программ обучения и повышения квалификации. Тут еще вопрос психологии. Они понимают, что работают в очень модной сфере, о которой постоянно говорит руководство страны, которая в приоритете сейчас. И это, на их взгляд, дает определенные рычаги давления. Однако многие серьезные компании почему-то не уезжают и выполняют здесь все крупные заказы.

— Айтишники утверждают, что нынешний механизм взаимодействия с государством малоэффективен из-за чрезмерной бюрократизации процедуры государственного финансирования. К тому же они признают, что просто боятся брать деньги у государства, потому что велика вероятность, что к ним придут следователи с обвинениями о неправильном расходовании государственных средств.

— Да, контроль за расходованием государственных денег серьезный, но в первую очередь контролируют нас, а потом уже наших подрядчиков и получателей бюджетных средств, и если уж кому-то жаловаться, то нам. Все деньги, которые предназначены на оплату подготовки и повышения квалификации специалистов по всем госпрограммам, которые имели место в 2019 году, потрачены на 99%. Остаток обусловлен тем, что конкурсные процедуры дали экономию, а дополнительные конкурсы мы просто к концу году не успевали провести. И следователи не приходят, потому что, если условия контракта выполняются, то бояться нечего. И у нас при всех этих разговорах количество подрядчиков не уменьшается. Если бы IT-компании активнее принимали участие в диалоге с нами, я думаю, что вопросы получения государственных денег на подготовку, переподготовку, компенсацию затрат решались бы совершенно спокойно.

Автор: Владимир Грязневич

Автор: Владимир Грязневич

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/22/02/2020/5e4fec059a7947ed3faf2743
20.02.2020

Кадровое обеспечение экономики станет ключевой темой форума труда в Петербурге

В ТАСС прошла пресс-конференция

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 20 февраля. /ТАСС/. Ключевой темой деловой программы IV Санкт-Петербургского международного форума труда станут мероприятия, направленные на выполнение нацпроектов "Производительность труда и поддержка занятости" и "Демография", а также кадрового обеспечения ключевых отраслей экономики России. Об этом сообщил журналистам в четверг председатель городского комитета по труду и занятости Дмитрий Чернейко в пресс-центре ТАСС в Санкт-Петербурге.

"Сейчас в стране системно реализуются национальные проекты и все они достаточно разнонаправленны. Однако их объединяет вопрос кадрового обеспечения. Кто именно должен выполнять [задачи] нацпроектов. Поэтому кадровый вопрос найдет ключевое проявление [в деловой программе] в разных аспектах, в частности в государственной службе. Мы также комплексно обсудим вопрос переобучения персонала", - сказал Чернейко.

Специалисты рынка труда и управления человеческими ресурсами также обсудят проблемы, касающиеся роли рабочего персонала в цифровую эпоху. Будут затронуты вопросы налогообложения и трудовой миграции, пояснила первый проректор по учебной и методической работе Санкт-Петербургского государственного университета Марина Лаврикова.

Ключевой целью нацпроекта "Повышение производительности труда и поддержка занятости" является ускорение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики до 5% в год к 2024 году. В 2018 году роста производительности труда в обрабатывающих производствах, сельском хозяйстве, транспорте, торговле и строительстве составлял всего 1,4%.

Нацпроект "Демография", рассчитанный на 2019-2024 годы, включает пять федеральных проектов: "Финансовая поддержка семей при рождении детей", "Содействие занятости женщин", "Старшее поколение", "Укрепление общественного здоровья", "Спорт - норма жизни".

 

Санкт-Петербургский международный форум труда пройдет с 27 по 28 февраля в конгрессно-выставочном центре "Экспофорум" и Таврическом дворце. Его основной темой является развитие человеческого капитала как основного фактора экономического роста.

Организаторы форума - правительство Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургский государственный университет и компания "Экспофорум-Интернэшнл". Мероприятие проходит при поддержке Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.

14.02.2020

К 2022 году в Санкт-Петербурге должны получить работу еще 12 тысяч инвалидов

Только 62% компаний выполняют обязанности по трудоустройству инвалидов

В среду, 12 февраля, Законодательное Собрание приняло в третьем чтении поправки к закону «О квотировании рабочих мест для трудоустройства инвалидов в Санкт-Петербурге». После вступления законопроекта в силу, выполнение квоты для предприятий будет засчитываться не просто после создания рабочих мест, а после заключения трудовых договоров с людьми с инвалидностью. Нововведение должно помочь увеличить занятость инвалидов с 37 до 50 % к 2022 году, то есть работу должны получить дополнительно почти 12 тысяч человек.
 
Согласно федеральному законодательству, предприятия, на которых работает свыше 100 человек, обязаны обеспечивать рабочими местами инвалидов. В Петербурге для таких предприятий установлена квота в размере 2,5% от среднесписочной численности работников. То есть если в компании работает 200 человек, то среди них должно быть 5 сотрудников с инвалидностью.
 
В Санкт-Петербурге только 62% компаний выполняют обязанности по созданию рабочих мест для инвалидов. (По данным на декабрь 2019 года, из 2 698 организаций, подлежащих квотированию, выполняют квоту 1 668.) Вдобавок 30% созданных рабочих мест остаются вакантными (6,9 тысяч мест из 22 тысяч).
 
Принятые в среду поправки должны стимулировать бизнес не формально создавать места, на которых никто не работает, а действительно трудоустраивать инвалидов либо заключать соглашения со сторонними организациями, специализирующимися на сотрудничестве с инвалидами.
 
«Мы понимаем, что не все предприятия имеют достаточную экспертизу, технические возможности, чтобы создать рабочее место для человека с инвалидностью, учесть его особенности. Поэтому мы предлагаем альтернативные способы исполнения квоты, когда предприятие отдает решение задачи по трудоустройству инвалида специализированным организациям. Прежде всего я имею в виду некоммерческий сектор, благотворительные организации, которые уже накопили такую экспертизу», — говорит Николай Рогачев, первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.
 
 
«Фактически мы сводим работодателя, у которого есть обязанность трудоустройства инвалидов, но нет возможности, с организациями, которые обладают и возможностями, и надлежащей экспертизой. При этом работодателю засчитывается исполнение квоты. А некоммерческий сектор получает дополнительный канал финансирования помимо пожертвований и поддержки от государства», — добавляет Николай Рогачев.
 
К примеру, в сентябре 2019 года компания «Вега» взяла на себя обязанность создать 4 рабочих места для трудоустройства инвалидов. «Вега» производит высокоточное оборудование для геологоразведочных работ. После выпуска и в течение эксплуатации это оборудование требует поверок и калибровки.
 
«Совместно с комитетом по труду мы создали лабораторию по изучению магнитно-теллурического сигнала, где собрали прибор для калибровки магнитно-индукционных датчиков. В этой лаборатории сейчас трудится 10 человек, инвалидов. Всего мы готовы трудоустроить 15 человек, — рассказывает Михаил Самсонов, начальник внешнеэкономической деятельности «Вега». — Специфика в том, что наша работа носит более научный, чем коммерческий характер. И квотирование позволяет нам вести исследования и содержать штат сотрудников».
 
Всего по состоянию на декабрь 2019 года в Санкт-Петербурге заключено 50 соглашений о трудоустройстве инвалидов в сторонних организациях. Благодаря этому дополнительно создано 326 рабочих мест. В данный момент проходят переговоры о создании еще 440-500 таких квотируемых мест.
 
Всего в Петербурге проживает 581,5 тысячи инвалидов, из них 94,1 тысячи — люди трудоспособного возраста. В настоящий момент трудоустроены 37% инвалидов. Это самый высокий результат среди регионов России. Данный уровень достигнут благодаря как совершенствованию законодательства, так и активной работе службы занятости.
 
Тема трудоустройства инвалидов будет подробно обсуждаться на IV Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда в КВЦ «Экспофорум» 27-28 февраля. Традиционно на мероприятии будет развернута выставка-ярмарка изделий, созданных руками инвалидов. Среди других тем Форума: производительность труда, социальные вызовы и модели регулирования, трудовая миграция и миграционная политика, HR-технологии, человеческий капитал и открытое образование.
 
13.02.2020

В 2020 году более 50 петербургских предприятий начнут внедрять бережливое производство

Участвовать в нацпроекте могут средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей

С конца марта 2020 года в Петербурге начнет самостоятельную работу региональный центр компетенций в сфере производительности труда. Сейчас его специалисты проходят сертификацию. Региональный центр будет помогать предприятиям внедрять принципы бережливого производства и повышать производительность.
 
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» стартовал в Петербурге в 2019 году и продлится до 2024 года. В программе могут участвовать средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей: обрабатывающие производства, предприятия ЖКХ строительные, логистические и сельскохозяйственные компании. Государство предлагает участникам нацпроекта различные меры поддержки: льготные займы Фонда развития промышленности под 1%, помощь в выходе на экспорт и в оптимизации производственных потоков с использованием технологий бережливого производства, обучение работников за счет бюджетных средств.
 
В Петербурге в 2020 году к нацпроекту должны присоединиться 58 предприятий. Согласно целевым показателям, за 3 года производительность труда этих компаний должна вырасти по меньшей мере на 30%.
 
До запуска регионального центра поддержку предприятий-участников осуществляет АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК). Всего в 2019 году к реализации нацпроекта привлечено 25 предприятий Петербурга. В частности, «Невский завод», «Электропульт», фабрика детской обуви «Скороход», «Петерпайп», «Металкомп», ГК «Севкабель».
 
На двух предприятиях: ЗАО «Невский Завод» и АО «Завод ЭЛЕКТРОПУЛЬТ», – уже завершены пилотные проекты, и предприятия приступили к самостоятельной оптимизации производственных процессов. Кроме того, 935 сотрудников 11 предприятий-участников национального проекта в 2019 году прошли обучение за счет бюджетных средств», — рассказывает руководитель регионального центра Ирина Голубцова.
 
Завод «Севкабель» присоединился к нацпроекту в августе 2019 года. «Нашей основной целью было повышение конкурентоспособности предприятия, качества продукции, гибкости производства и квалификации персонала», — говорит Евгений Анохин, руководитель проекта «Бережливое производство» ООО «ПК «Севкабель».
 
За прошедшие полгода компания даже перевыполнила цели проекта. Выработка продукции в пилотном потоке выросла на 22%. Время протекания процесса сократилось почти на треть — на 28%. Кроме того, уменьшился объем незавершенного производства. Около 100 млн рублей экономии за прошлый год принесли рационализаторские предложения от сотрудников завода.
 
«Бережливое производство — это не экономия ресурсов, а поиск и устранение потерь. То есть проект нацелен не на то, чтобы ускорить работу людей и машин, а на поиск препятствий и их устранение, — объясняет Евгений Анохин. — Представьте ручеек, русло которого перегораживают крупные камни. Стоит убрать один такой камень, и вода зажурчит быстрее. Работа над нашим проектом схожа с поиском таких «камушков»-помех в процессе производства и их удалением».
 
Более подробно подходы к повышению производительности труда, опыт предприятий - участников проекта «Производительность труда и поддержка занятости» будут обсуждаться на IV Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда 27-28 февраля. Также среди тем Форума: социальные вызовы и модели регулирования, трудовая миграция и миграционная политика, HR-технологии, человеческий капитал и открытое образование.
 
Для справки. Бережливое производство — концепция управления предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Эксперты пристально анализируют процесс производства и исключают излишние перемещения материалов и заготовок, длительное принятие решений, избыточные операции и причины возникновения брака. Зачастую, используя только организационные меры, предприятия могут сократить процент брака, высвободить производственные площади и повысить эффективность работы.
 
В 2020 году правительство Санкт - Петербурга направит 175 млн рублей на реализацию нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Из них 124 млн рублей планируют выделить на адресную поддержку повышения производительности труда, 21 млн рублей — на обучение сотрудников предприятий и 30 млн — на модернизацию службы занятости. В 2019 году на эти цели выделили 76,4 млн рублей.
 

(фото:  ООО «ПК «Севкабель»)

 
Пресс-служба Международного Форума Труда
8 (921) 315 33 65
05.02.2020

Эксперты определили профессии, которые исчезнут или значительно трансформируются в будущем

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта изменят не только труд «белых воротничков»

Многие существующие профессии в будущем исчезнут или трансформируются. Их основной функционал будет передан роботизированным комплексам или IT-системам. В то же время возникнут десятки новых профессий, которые смогут освоить нынешние специалисты. Таковы данные исследования НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.
 
В первую очередь, рискуют исчезнуть относительно низкоквалифицированные профессии: сборщиков оборудования, операторов машин, водителей, машинистов, рабочих ручного труда и кладовщиков, занятых учетом, приемом и выдачей товаров на складе.
 
Причем работодатели сначала будут внедрять автоматизацию в более сложных и точных областях, говорится в исследовании. Например, при сборке электрооборудования, двигателей, машин на производствах, в работе бетонщиков и каменщиков на стройках. Автоматизация таких процессов имеет больший экономический потенциал. Роботизированные комплексы могут работать быстрее, допускать меньше брака, а экономия за счет сокращения ставок рабочих высокой квалификации будет значительнее.
 
В то же время автоматизация низко- или неквалифицированных профессий, например, переноски грузов, может идти с задержкой. Их роботизация требует значительных усилий и экономически неэффективна из-за невысокой стоимости такого труда.
 
Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта изменят не только труд «белых воротничков», значительно трансформируются профессии архитектора, прораба, сметчика, снабженца в строительной отрасли. Исчезнут или трансформируются профессии лаборанта-аналитика, медтехника, клинического диагноста, провизора, хирурга, фармацевта в медицине. Вероятно, в будущем основной функционал этих профессий будет выполняться роботами или IT-системами.
 
Сфера образования также претерпит глубокую трансформацию, которая окажет значительное влияние на занятость в отрасли. Существует риск снижения спроса на услуги преподавателей иностранных языков. Причина кроется в появлении онлайн-переводчиков, позволяющих в реальном времени добиться высокого качества перевода. Значительно изменятся компетенции педагогов — учителей, выполняющих традиционные функции представления информации. Им придется осваивать компетенции модераторов коллективной работы, индивидуальных тьюторов, игропедагогов.
 
В целом, широкое внедрение автоматизации приведет к сокращению низкоквалифицированного труда, более узкой специализации работников и в то же время — к повсеместному развитию soft skills, то есть социально-психологических навыков.
 
Уже сейчас в обрабатывающей промышленности требования к кандидатам сдвигаются от узко производственных в сторону более широких знаний, то есть от профессиональных компетенций кандидата в сторону его вербальных способностей, способности рассуждать. Существует нехватка знаний в областях, напрямую не связанных с производством: компьютеры и электроника, математика, аналитическое мышление и административные знания.
 
Более подробно изменение требований к кандидатам, а также сотрудничество бизнес-структур и образовательных учреждений будут обсуждаться 28 февраля на сессии «Профориентация в IT, hospitality и производстве» в рамках IV Санкт-Петербургского Международного Форума Труда.
 
«Именно отрасли IT, гостеприимства и промышленности формируют экономику Петербурга. И парадоксальным образом во всех этих сферах чувствуется кадровый голод. Причем дефицит касается и количества потенциальных сотрудников, и того, какими навыками они обладают», — говорит Мария Чернобровкина, исполнительный директор Санкт-Петербургского представительства Американской торговой палаты в России.
 
И если в отрасли информационных технологий уже стало «модно» работать, то имидж гостиничного бизнеса и промышленности не сформирован. Школьники и студенты не понимают, что производство значительно изменилось с советских времен. На современных предприятиях установлено безопасное, высокотехнологичное оборудование, царит чистота. «Как доносить эту информацию до школьников и студентов наилучшим образом, что нужно транслировать, какие рассказывать сюжеты, об этом и будем говорить на сессии 28 февраля», — поясняет Мария Чернобровкина.
 

30.01.2020

В Петербурге пройдут слушания по проекту модельного Миграционного кодекса для государств - участников СНГ

Документ будет образцом для национального законодательства стран СНГ

Модельный Миграционный кодекс для государств — участников СНГ может быть внесен на рассмотрение пленарного заседания Межпарламентской Ассамблеи (МПА СНГ) осенью 2020 года. Кодекс имеет рекомендательный характер и будет регламентировать вопросы миграции: правила въезда и выезда, установление квот на привлечение иностранной рабочей силы, выдачу разрешений на трудовую деятельность, статуса иностранных граждан и многое другое.
 
28 февраля 2020 года в Таврическом дворце в рамках IV Санкт-Петербургского международного форума Труда пройдут парламентские слушания, на которых будет обсуждаться тема «Правовое регулирование миграционных процессов в государствах – участниках СНГ» и представлен проект модельного Миграционного кодекса. В дискуссии примут участие депутаты парламентов государств — участников СНГ, сотрудники профильных международных организаций, в том числе Международной организации по миграции, представители академического сообщества, Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.
 
Официальные отзывы национальных парламентов государств Содружества, а также озвученные на слушаниях рекомендации в апреле рассмотрит Постоянная комиссия МПА СНГ по социальной политике и правам человека. После того, как работа над проектом модельного Миграционного кодекса будет завершена, документ внесут на рассмотрение пленарного заседания Межпарламентской Ассамблеи. Проект модельного кодекса может быть представлен депутатам в осеннюю сессию МПА СНГ.
 
«Для человека, въезжающего в другую страну, важно, каким образом он сможет легализоваться на территории принимающего государства с наименьшими временными и финансовыми затратами. Задача модельного Миграционного кодекса — сделать этот процесс прозрачным и понятным», — объясняет секретарь Постоянной комиссии МПА СНГ по социальной политике и правам человека Евгения Владимирова.
 
В частности, обсуждается внесение в модельный Миграционный кодекс нескольких новелл. Депутаты предлагают регламентировать работу частных агентств занятости, оказывающих услуги в сфере миграции: возможно ввести аккредитацию таких компаний. Кроме того, на законодательном уровне могут закрепить механизм, позволяющий работодателям привлекать мигрантов требуемой квалификации напрямую из страны их проживания. К слову, подобное Соглашение об организованном наборе работников Россия уже подписала с Узбекистаном, рассматривается возможность подготовки и подписания подобного соглашения и с Таджикистаном.
 
После принятия модельный Миграционный кодекс не станет обязательным для исполнения. Документ будет образцом для национального законодательства стран СНГ. При необходимости государства смогут разработать на его основе собственные миграционные кодексы. К примеру, МВД России заявляло, что планирует создать Миграционный кодекс Российской Федерации к 2025 году.
 
Российская Федерация занимает третье место среди стран с самым большим притоком мигрантов в мире. В 2019 году в среднем в России находилось около 11,6 млн мигрантов, по данным ООН. Это число остается стабильным с 1990-х годов. В то же время 10,5 млн российских граждан живут за рубежом. Из них 3,3 млн человек — на Украине, 2,5 млн — в Казахстане и около одного миллиона — в Германии.
 
Справка
Межпарламентская Ассамблея государств — участников Содружества Независимых Государств была создана в 1992 году. Одна из главных ее задач — сближение и гармонизация законодательства стран Содружества. В пленарных заседаниях Межпарламентской Ассамблеи участвуют депутаты национальных парламентов государств СНГ. Штаб-квартира организации расположена в Таврическом дворце в Санкт-Петербурге. Председателем Совета Межпарламентской Ассамблеи государств — участников СНГ является Валентина Матвиенко.

 

О ВЫСТАВКЕ

Специализированная выставка в сфере безопасности труда и развития персонала.

 

Разделы выставки:

1. Средства индивидуальной защиты

  • специальная одежда
  • специальная обувь
  • средства защиты головы, лица, рук, органов дыхания и слуха
  • средства защиты от падения с высоты

2. Средства коллективной защиты

3. Техническая и пожарная безопасность

4. Специальная оценка условий труда

5. Развитие персонала, повышение квалификации

Время работы и место проведения Форума

Петербургское шоссе, 64/1

ЭКСПОФОРУМ

  27–28 февраля 2020 г.

  10.00–18.00