Крупнейший на Северо-Западе России организатор выставок
Скачайте наше приложение: для Android для iOS
RU
EN
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ТРУДА
27–28 февраля 2020 | Экспофорум
О ФОРУМЕ

Форум труда, крупнейшая в стране дискуссионная площадка о рынке труда и развитии человеческого капитала, состоится в северной столице 27–28 февраля 2020 года.

Основные треки Форума Труда:

  • Производительность труда #productivity
  • Социальные вызовы и модели регулирования #challenge
  • HRТехнологии #hrtech
  • Безопасность и охрана труда #safety
  • Человеческий капитал и открытое образование #open education

Экономика роста требует от государственных и бизнес проектов выработки согласованной политики развития человеческого капитала, ее увязки с политикой экономического роста.

Участники форума
Хакатон HR

C 28 февраля по 1 марта 2019 года на площадке Санкт-Петербургского Международного Форума труда прошел II Хакатон HR

Крупнейшие петербургские и российским предприятия из сферы it, потребительского рынка и госсектора во второй раз объединились для решения актуальных и общих для всех компаний задач в сфере управления человеческим капиталом. Подробнее

НОВОСТИ ФОРУМА
11.06.2019

Опыт работы не требуется. 15 июня в Петропавловской крепости пройдет Молодежный карьерный форум

Молодежный карьерный форум расширяет свои границы. В этом году мероприятие пройдет на территории Петропавловской крепости, но уже в Иоанновском равелине — чтобы еще больше молодых специалистов смогли посетить мастер-классы и получить приглашения на работу. Молодежный Карьерный Форум будет работать 15 июня с 12:00 до 18:00.

Молодежный карьерный форум расширяет свои границы. В этом году мероприятие пройдет на территории Петропавловской крепости, но уже в Иоанновском равелине – чтобы еще больше молодых специалистов смогли посетить мастер-классы и получить приглашения на работу. Молодежный Карьерный Форум будет работать 15 июня с 12:00 до 18:00.

Каким специалистам уже сегодня не обойтись без навыков программирования и работы с трехмерными шаблонами? Какими качествами должен обладать человек, чтобы придумывать дизайн автомобиля? Студенты и выпускники узнают о профессиях будущего и подготовятся к реальной встрече с работодателями.

В этом году молодым специалистам будет предложено в два раза больше вакансий, практик и стажировок: почти 2 500 предложений в сферах фармацевтики, информационных технологий, гостиничного дела, транспорта, банков и финансов, государственной службы и креативной индустрии.

Психологи Службы занятости населения Санкт-Петербурга специально для карьерного форума подготовили новые лекции, которые будут полезны и выпускникам, и специалистам с опытом работы: «Как пройти воронку отбора резюме», «Новое место работы. Свой среди чужих», «10 лайфхаков прохождения собеседования». Карьерные консультанты и менеджеры компаний дадут советы по выбору и развитию карьеры, поделятся историями успеха и особенностями работы в различных отраслях. Генеральный директор Roof Music Group Кирилл Даровских расскажет о музыкальных фестивалях на крыше – проекте, уже полюбившемся молодёжи. Генеральный директор восточного направления группы компаний «Ginza Project» презентует программу обучения сотрудников разных направлений ресторанной индустрии в России и СНГ.

Полезен Карьерный Форум будет и тем, кто задумывается об открытии собственного дела. На площадке Форума предприниматели расскажут о молодежном предпринимательстве и личной эффективности, привлечении инвестиций в стартапы и развитии творческих проектов. Стартап-проекты пройдут экспертную оценку владельцев бизнеса и потенциальных инвесторов.

Посетителей ожидает насыщенная программа: в конкурсе брендов компаний-работодателей «HR-Battle» сразятся компании АВИТО, X5 Retail Group, РОЛЬФ, KELLY, Hyundai. В течение всего дня будут работать консультанты по развитию карьеры и эксперты по составлению резюме. Каждый сможет попробовать свои силы в профессиях будущего: автомобильный дизайнер и мейкер на мастер-классах от Академии им. А. Л. Штиглица и Фаблаба Политеха.

 

По вопросам аккредитации СМИ:
Ольга Дорошко +7 931 326 76 10
doroshko_ov@rspb.ru

23.05.2019

Как рекрутировать молодые кадры на производство?

По данным Центра занятости населения Санкт-Петербурга, в городе работает 4806 предприятий в сфере производства, где занято 343,5 тысячи человек (15% от всех занятых в городе). При этом сейчас у 446 предприятий города открыто 7,7 тысяч рабочих мест. В топе самых востребованных: монтажники, инженеры-технологи, швеи, водители погрузчика, слесари-сантехники, инженеры по качеству и по сварке, электромонтеры, токари. На эти вакансии приходится 60% предложений в сфере производства.

По данным Центра занятости населения Санкт-Петербурга, в городе работает 4806 предприятий в сфере производства, где занято 343,5 тысячи человек (15% от всех занятых в городе). При этом сейчас у 446 предприятий города открыто 7,7 тысяч рабочих мест. В топе самых востребованных: монтажники, инженеры-технологи, швеи, водители погрузчика, слесари-сантехники, инженеры по качеству и по сварке, электромонтеры, токари. На эти вакансии приходится 60% предложений в сфере производства.

22 мая в Агентстве занятости населения Колпинского района Санкт-Петербурга состоялся семинар, где обсуждались вопросы привлечения и развития кадров на предприятия города Колпино – инициативы будут переданы в профильные Комитеты Смольного. Во встрече приняли участие представители АО «Фирма Изотерм», АО «Средне-Невский судостроительный завод», ПАО «Ижорские заводы», учебные заведения и специалисты Центра занятости населения Санкт-Петербурга.

«Раньше было обязательное направление на практику, затем распределение молодых специалистов. Сейчас же молодежь после окончания учебных заведений не может трудоустроиться, потому что нет достаточных навыков», – такими словами открыла совещание директор АО «Фирма Изотерм» Виктория Нестерова. Это задало тон дискуссии по привлечению молодежи на производство.

Знакомство с профессией происходит на профориентационных экскурсиях, когда школьники и студенты осознают, что современному заводу требуются не только квалифицированные рабочие, но и специалисты по управлению качеством, охране труда, экологи, технологи и конструкторы. Конкурсы профессионального мастерства помогают школьникам выбрать сферу деятельности еще до поступления, уверена начальник отдела профессионального самоопределения и карьерного роста Центра занятости населения Ольга Чернаус: «Самый эффективный способ vпроведение профессиональных проб, когда школьник может применить себя в профессии, или проектная деятельность, когда организация формирует проект для школьников, например, заказ на создание школы будущего, корабля. Для подростка гораздо интереснее получать навыки, а не наблюдать со стороны, чем занимаются сотрудники на предприятии».

Лейтмотивом встречи экспертов стало несоответствие учебных программ потребности предприятий. Например, слесари механосборочных работ, операторы станков с программным управлением учатся в колледжах на материально-технической базе, которая далека от уровня современного оборудования. «Вопрос в том, что запросы производства, как правило, имеют перспективу нескольких лет в зависимости от заказа. Им специалисты нужны сейчас. А подготовка кадров, в среднем, длится 2 года 10 месяцев, процесс растягивается, мы тратим время на подачу документации, согласование, но, как правило, к этому времени заказ уже выполняется», – рассказал заместитель директора по развитию ГБПОУ «Ижорский колледж» Ярослав Руденко.

В то же время при модернизации производства у работодателя есть минимум два варианта действий-либо привлекать на практику студентов и учить их работать с таким оборудованием, либо повышать квалификацию занятых на производстве кадров. «Даже в судостроении каждая компания имеет свою узкую направленность, огромное разнообразие профессий. И готовить в Санкт-Петербурге сварщика для Северодвинска? Образовательным учреждениям необходимо давать общие знания, а узкая специализация – зона ответственности работодателя», – такую схему работы предложила специалист по подготовке персонала АО «Средне-Невский судостроительный завод» Валентина Прыткова. Если у компании нет возможности обучать сотрудников, Центр занятости населения Санкт-Петербурга готов помочь работодателям программами дополнительного образования, например, в рамках опережающего обучения. Таким образом, организации отдают проблему повышения квалификации своих сотрудников на аутсорсинг и бесплатно развивают кадры для предприятия.

22.03.2019

Петербуржцам с дипломом «Экономика и управление» сложнее всего найти работу

С начала года 5 046 человек с высшим и средним профессиональное образованием обратились в Центр занятости населения Санкт-Петербурга для получения различных услуг и оформления статуса безработного

С начала года 5 046 человек с высшим и средним профессиональное образованием обратились в Центр занятости населения Санкт-Петербурга для получения различных услуг и оформления статуса безработного.

32% клиентов Службы занятости заканчивали профессиональные учебные заведения по направлению «Экономика и управление». Причем для 87% этой категории проводником в профессию стала высшая школа. Экономисты и управленцы чаще сталкиваются со сложностями при поиске работы по сравнению с представителями других профессий, что может быть связано с высокой конкуренцией в отрасли. При этом средний статистический заработок петербургских экономистов и управленцев на последнем месте работы составил 47 900 рублей в месяц.

С той же проблемой в 2019 году столкнулись люди с дипломом «Образование и педагогические науки». Но в меньшей степени, только 7%. Юристы замыкают тройку рейтинга (6%). Сотрудникам с дипломом «Юриспруденция» в среднем готовы платить 46 970 рублей.

Что примечательно, люди с гуманитарным образованием, обратившиеся в Центр занятости населения Санкт-Петербурга в среднем имеют 10 лет опыта работы после окончания университета или колледжа. Вероятно, компетенции специалистов по туризму, психологов, журналистов, культурологов, политологов быстрее теряют актуальность на современном динамичном рынке труда и требуют постоянного развития. Этот тренд подтверждает и исследование Высшей школы экономики, «рынок труда испытывает острый дефицит навыков, связанный с увеличивающимся разрывом между потребностями работодателей и способностями кадров, которые им поставляет система образования».

Более уверенно в экономическом плане чувствуют себя представители технического кластера. Подтвержденные дипломом компетенции инженеров, теплоэнергетиков, химиков, геологов, техников остаются актуальны в перспективе на 20 лет.

Ориентировочно с момента получение диплома об образовании до обращения в Центр занятости населения Санкт-Петербурга проходит 15 лет. «Сейчас вопрос развития карьеры становится личным делом. Работник сам должен следить, каковы тренды на рынке труда, каким спросом пользуется его специальность, его компетенции, сколько это стоит и какие игроки рынка в таком специалисте заинтересованы», – поделилась мнением Ольга Чернаус, начальник отдела профессионального самоопределения и карьерного роста Центра занятости населения Санкт-Петербурга.

19.03.2019

Чтобы найти работу необходимо развивать компетенции

12 марта прошла первая в этом году общегородская Ярмарка вакансий, на ней было представлено около 2500 предложений от работодателей сферы транспорта и связи, ритейла, медицины, машиностроения, легкой промышленности, ЖКХ, государственной службы и социальной сферы.

12 марта прошла первая в этом году общегородская Ярмарка вакансий, на ней было представлено около 2500 предложений от работодателей сферы транспорта и связи, ритейла, медицины, машиностроения, легкой промышленности, ЖКХ, государственной службы и социальной сферы.

Городской рынок труда многообразен: в Центре занятости населения Санкт-Петербурга представлено около 40 тысяч вакансий. В Комитете по труду и занятости населения Санкт-Петербурга уверены, что сегодня спрос на рынке труда превышает предложение, то есть у соискателя есть возможность выбирать. «Человек, который действительно хочет работать, обладающий готовностью получать новые знания и компетенции, проблем с трудоустройством в Петербурге не испытает», – поделился председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. При этом у специалистов с высокой квалификацией вне зависимости от возраста возможности выбора еще шире.

Слова Дмитрия Чернейко подтверждают и работодатели. Как рассказал начальник бюро рекрутинга и оценки персонала АО «Адмиралтейские Верфи» Александр Лопарёв, сейчас на заводе открыто порядка 50 судостроительных вакансий. В то же время в базе Центра занятости населения в сфере судостроении 319 вакансий. В сфере обрабатывающего производства в общей сложности 3695 вакансий (9,2% от общего числа): требуются токари, инженеры, слесари, операторы станков с ЧПУ. «Мы не смотрим на возраст специалиста, всё зависит от потребности производства: получить работу могут и молодой человек с профильным образованием, но без опыта работы, и специалист в возрасте, но с профильным опытом работы. Недавно мы взяли фрезеровщика 70 лет, самому молодому нашему сотруднику – 18 лет», – отметил Александр Лопарёв.

Квалификация и опыт важнее возраста и при построении карьеры и в медицинских учреждениях города. В этой сфере сегодня открыто 2607 вакансий для врачей разных специализаций, терапевтов, педиатров, медицинских сестер, рентгенолаборантов. «Нашему медицинскому центру нужны врачи очень высокой квалификации от анестезиологов-реаниматологов заканчивая педиатрами и врачами ЛФК. Мы не можем принять детского анестезиолога-реаниматолога без опыта, врачей узких специализаций в городе очень мало. В Санкт-Петербурге зарплаты чуть меньше, но цены на жилье гораздо ниже, чем в Москве. Поэтому специалисты из регионов часто переезжают в Санкт-Петербург», – рассказала ведущий специалист отдела подбора персонала Медицинского исследовательского Центра им. Алмазова Екатерина Покуса.

05.03.2019

Высокие технологии на службе HR-менеджера

28 февраля - 1 марта 20189 года на площадке Санкт-Петербургского Международного Форума труда прошел II Хакатон HR

28 февраля — 1 марта 20189 года на площадке Санкт-Петербургского Международного Форума труда прошел II Хакатон HR
Российские предприятия из сферы IT, потребительского рынка и госсектора:

  • Digital Design
  • Северо-западный банк Сбербанка России
  • Emny
  • Hrscanner.ru
  • Центр занятости населения Санкт-Петербурга
  • СПб ГАУ Центр трудовых ресурсов
  • Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга


объединились для решения актуальных и общих для всех компаний задач в сфере управления человеческим капиталом, генерации новых идей цифровизации управления HR, а также для поиска мотивированных, талантливых студентов и специалистов, способных их реализовать.
2 недели шел отбор заявок с кратким описанием идей участников. К финалу и работе на самом Хакатоне HR было допущено 25 команд из 95 участников, отобранных организаторами из более чем 50 заявок. Поучаствовать в борьбе за призовые места приехали программисты, управленцы, психологи и социологи из Санкт-Петербурга, Москвы и Тулы
В течение 2-х дней участникам, прошедшим отбор, предоставили возможность воплотить свои идеи в готовые прототипы, презентовать и защитить их потенциальным работодателям и инвесторам. На площадке Хакатона HR, площадью 800 м² в павильоне F квц Экспофорум командам были созданы комфортные условия для работы и отдыха не только днем, но и в вечерний период: оборудованные и удобные рабочие места, горячее питание и напитки, мягкая мебель для отдыха ночью, трансфер до ближайшей станции метро. Для тестирования работы программных решений Центр занятости населения предоставил участникам массивы данных резюме и вакансий.
Компании-организаторы: Digital Design, Северо-западный банк Сбербанка России, Emny, Hrscanner.ru, Центр занятости населения Санкт-Петербурга предоставили менторов из своих ведущих разработчиков, руководителей проектов, и специалистов HR для помощи командам в доработке своих идей и проектов. Эксперты на протяжении 2-х дней консультировали и делились опытом, как лучше представить и реализовать свои проекты не только с технической точки зрения, но и как сделать их действительно оригинальными и востребованным в сфере HR. Среди менторов были и победители предыдущего Хакатона HR: свою экспертную поддержку командам оказывал бронзовый призер 2018 года — Сергей Степанов, капитан команды Simmetrical potato.
1 марта в 13:30 в зоне презентаций стартовала защита разработанных на Хакатоне HR идей. У каждой команды было 5 минут, чтобы презентовать свой проект и работоспособность прототипа, доказать его актуальность и инновационность для HR. Команды оценивалось по четырем параметрам: «Идея проекта», «Реализация», «Презентация», «Качество и количество работы, проделанной на Хакатоне HR». Защиту принимало Жюри, составленное из представителей компаний-организаторов:

 

  • Андрей Любачев — CEO Emny;
  • Александр Юрьев — CEO Hrscanner.ru;
  • Илья Мартухович — руководитель проектов Digital Design;
  • Виктор Пучков — территориальный менеджер блока Технологий по Северо-Западному Банку Сбербанка России;
  • Николай Рогачёв — Первый председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.


Из 25 команд, допущенных на Хакатон HR к защите проектов, дошло 18. По итогам оценки их выступлений Жюри распределило призовые места следующим образом:
1 место и 200 000 рублей — команда ЛЭВЛ 7 (капитан — Денис Кузьмичёв)
Команда представила прототип системы на основе модели покомпонентного сравнения компетенций в Skill Pasport. Skill Pasport — это особым образом структурированные данные, которые отражают возможности соискателя (аналогично — требования работодателя) по вакансии. В паспорте отображаются количественные характеристики для каждого навыка, что позволяет наиболее точно искать специалиста под конкретные задачи. Каждому навыку автоматически и/или вручную задается вес и приоритет. Справочник связей и синонимов позволит системе генерировать сеть из сопутствующих навыков, которые соискатель мог пропустить и не указать в своем резюме, но которыми-де-факто он владеет.
2 место и 150 000 рублей — команда el’TECH, (капитан — Ефименко Георгий)
Проект состоит в структурировании и фильтрации потока откликов на вакансию через машинное обучение. На примере удачных закрытий вакансий соискателями нейросеть учится отбирать по откликам самые ценные резюме кандидатов и концентрировать внимание работодателя на них.
3 место и 100 000 рублей — команда Цифровая платформа (капитан — Валерий Никаноров)
Команда разработала аналог маркетплейс для hr’ов- фрилансеров. Подразумевается, что заказчик подбора весьма компетентен и в состоянии выставить требования к квалификации участников команды, которые будут ему подбирать персонал.
На торжественном награждении победителям были вручены призовые сертификаты. Все команды получили дипломы участников, а менторы, судьи и волонтеры — дипломы организаторов Хакатона HR.
Мероприятие проходило на площадке конгрессно-выставочного центра Экспофорум, по адресу: Санкт-Петербург, Петербургское ш., 64к1, Зал F с 28 февраля по 1 марта 2019 года.

 

 

04.03.2019

От несчастных случаев на производстве ежегодно погибает больше людей, чем от террористических актов

При том, что количество жертв несчастных случаев на производстве в мастштабах страны остается высоким, уровень производственного травматизма в Санкт-Петербурге снижается ежегодно. Так, в 2016 году было зафиксировано 280 несчастных случаев на производстве, в 2017 – 243, а в 2018 уже 231. Причины этого не только в автоматизации производственных процессов и появлении все более безопасного оборудования, но и в комплексной системе управления охраной труда  в городе.

При том, что количество жертв несчастных случаев на производстве в мастштабах страны остается высоким, уровень производственного травматизма в Санкт-Петербурге снижается ежегодно. Так, в 2016 году было зафиксировано 280 несчастных случаев на производстве, в 2017 — 243, а в 2018 уже 231. Причины этого не только в автоматизации производственных процессов и появлении все более безопасного оборудования, но и в комплексной системе управления охраной труда в городе.
На Санкт-Петербургском Международном Форуме труда традиционно проходит трек «Безопасность и охрана труда». В этом году он объединил 7 мероприятий, региональное совещание по вопросам охраны труда Министерства труда и социальной защиты населения Российской Федерации с руководителями органов исполнительной власти по труду субъектов Российской Федерации, входящих в Северо-Западный и Центральный Федеральный округа, выставку «КУБ. Кадры. Управление. Безопасность».
В рамках круглого стола «Построение безопасной работы в различных отраслях», прошедшем в партнерстве с Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциацией, представители предприятий поделились моделями развития системы охраны и безопасности труда в разных сферах деятельности.
По мнению Романа Богдановского, менеджера по развитию бизнеса ООО «Пильц-Рус», общественность и СМИ уделяют вопросам охраны труда недостаточно внимания. «При этом от террористических актов в год в России погибает около 500 человек, а от производственных травм в два раза больше», — отметил Роман. Он напомнил, что можно компенсировать на расходы на безопасность и охрану труда из Фонда социального страхования.
Все участники круглого стола согласились, что на создании системы управления безопасностью труда не стоит экономить, поскольку производственные травмы наносят работодателям серьезный финансовый ущерб за счёт поломок оборудования, необходимости выплачивать компенсации. К тому же при серьезных инцидентах может последовать уголовная ответственность.
Светлана Ефремова, директор по социальному партнерству и сервису трудовых отношений пивоваренной компании «Балтика», посоветовала не экономить и на специальной оценке условий труда, а также на автоматизированных решениях для кадрового учёта и управления охраной труда на предприятии, поскольку потраченные на это средства всегда окупаются за счет повышения эффективности работы менеджмента и сокращения штрафов.
В большинстве компаний стремятся к тому, чтобы безопасность стала базовой ценностью сотрудников. Андрей Савченко, представитель «Philip Morris Russia», отметил, что несмотря на большое количество сотрудников и сложное оборудование завод в Краснодаре уже 11 лет работает без единой производственной травмы, а в предприятие в Ленинградской области — 6 лет.
«Каждый сотрудник компании должен понимать, для чего созданы правила охраны труда. Наша максимальная цель — достичь уровня, когда каждый заботится не только о личной безопасности, но и о безопасности коллег», — отметил Андрей Савченко.
По словам Алины Руснак, руководителя проекта ООО «Икеа Индастри» (Новгород), безопасность для сотрудников предприятия становится образом мысли: «Одна из ценностей компании — забота о людях. Мы все время повышаем вовлеченность сотрудников и призываем их к самостоятельному выявлению и устранению рисков на рабочих местах. У нас есть „чемпионы по безопасности“, которые проходят специальное обучение, а потом распространяют правильные принципы организации труда и культуры производства сред и коллег».
Петри Хагман, директор по обучению образовательного консорциума GRADIA, поделился лучшими практиками в анализе и сокращении рисков безопасности в строительной отрасли: «По нашим подсчетам один день, выпавший из-за производственной травмы, обходится работодателю в 400 евро, поэтому в Финляндии очень ответственно подходят к вопросам безопасности труда и постоянно обучают работников, в том числе он-лайн, проводят специальные самопроверки». Финский эксперт также рассказал о разработанном его центром «барометре», который позволяет комплексно оценить показатели в сфере безопасности труда.
Возможность пройти самопроверку есть и у представителей российского бизнеса. Это можно сделать на сайте Государственной инспекции труда с помощью специальных чек-листов, позволяющих выявить недоработки и рассчитать сумму штрафов, которые бы были начислены, если бы инспектор пришел на предприятие.
«Если самопроверка прошла плохо, нужно серьезно беспокоиться,- отмечает заместитель руководителя Государственной инспекции труда в Санкт-Петербурге Игорь Беляев, — но не из-за того, что мы тут же придем на предприятие. Самопроверки анонимны. Сама ситуация, когда система управления безопасностью труда работает плохо — повод для беспокойства, и я рекомендую сразу разработать и начать реализовывать план по улучшению ситуации». Игорь Беляев отмечает, что проверочные листы к тому же отличное подспорье для молодых специалистов по охране труда: «Даже у совершенно неопытного выпускника после определенного количества чек-листов наступает понимание, на что нужно обратить внимание при управлении безопасностью на производстве».

01.03.2019

В Петербурге завершился Международный форум труда

Форум труда – крупнейшая в стране дискуссионная площадка о рынке труда и развитии человеческого капитала – прошел в северной столице 28 февраля- 1 марта. За два дня в Форум посетили 5758 участников, среди которых ведущие эксперты по управлению персоналом, ученые, законодатели государственные служащие.

Форум труда – крупнейшая в стране дискуссионная площадка о рынке труда и развитии человеческого капитала – прошел в северной столице 28 февраля- 1 марта. За два дня в Форум посетили 5758 участников, среди которых ведущие эксперты по управлению персоналом, ученые, законодатели государственные служащие.

Программа объединила 64 деловых сессий и круглых столов, две выставки, 5 конференций, 2 HR-марафона, 8 круглых столов, HR-хакатон, а также ворк-шопы, мастер-классы, пленарные сессии и деловые игры. В рамках Форума работала специализированная выставка «Кадры. Управление. Безопасность, объединившая 50 экспонентов, и Центр деловых контактов. В преддверии Форума на Михайловской даче два дня работал Молодежный форум труда, организованный Санкт-Петербургским Государственным Университетом.

Пленарное заседание «Человеческий капитал. Цифровизация. Производительность труда» открыл временно исполняющий обязанности губернатора Петербурга Александр Беглов.

«Сегодня в экономике Петербурга занято свыше 3 миллионов человек, у нас один из самых низких процентов безработицы в стране: всего-навсего 1,5%. Конечно, мы понимаем, что конкуренция за капиталовложения, за классных специалистов между городами-миллионниками, между ведущими индустриальными центрами страны очень высокая. И поэтому крайне важно быть в постоянном диалоге с людьми, идти на встречу бизнесу в решении острых застарелых проблем»,- заявил Александр Беглов.

В своем выступлении ВРИО губернатора также поделился амбициозной идеей довести бюджет города до одного триллиона рублей.

Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев сообщил, что в 2010—2015 гг. около 1,5 млн выпускников российских вузов не смогли трудоустроиться, при этом 91% работодателей остались не удовлетворены качеством образования выпускников.

По словам Кропачева, в образовательных стандартах нет таких новых понятий, как «блокчейн» и др. «Нам нужно двигаться дальше, вводить эффективные траектории индивидуального обучения», – заключил он.

СПбГУ сегодня сотрудничает с работодателями в рамках организации стажировок, приема экзаменов и других практик, всего в числе партнеров университета – более 1500 компаний.

Пленарное заседание традиционно является одним из ключевых событий Форума труда. Ответственный секретарь Форума, председатель Комитета по труду и занятости Петербурга Дмитрий Чернейко назвал основной прогнозирование появления новых компетенций основным фактором долгосрочного развития рынка труда. «Мы стараемся выйти на другой уровень понимания рынка труда, перевести его в новый формат», – заявил Чернейко.

Важность поиска новых подходов к занятости и производительности труда подчеркнул Глава Счетной палаты РФ Алексей Кудрин.

«Выработка на одного работающего у нас примерно $23 в час. Даже в Турции уже в 1,5 раза больше, у американцев примерно в три раза больше. Мы пока находимся где-то на уровне 80-х годов стран „Большой семерки“», – сказал Кудрин. По данным главы Счетной палаты, по уровень производительности труда Россия занимает место между Бразилией и Кореей.

Глава Счетной палаты считает, что вопрос повышения производительности труда необходимо решать системными мерами, а не адресной помощью предприятиям.

В этом году производительность труда была ключевой темой Форума. Так, в первый день работы МФТ состоялся старт национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В официальном запуске проекта приняли участие заместитель министра экономического развития России Петр Засельский, генеральный директор Федерального центра компетенций Николай Соломон и вице-губернатор Санкт-Петербурга Евгений Елин.

«По просьбе участников рынка Минэкономразвития снизило минимальный порог входа для участия в программе адресной поддержки для предприятий с годовой выручкой от 800 миллионов до 400 миллионов рублей в год. Таким образом, адресная поддержка будет распространяться и на устойчивый малый бизнес, что позволит сделать программу более масштабной», – рассказал Петр Засельский.

В этому году в Санкт-Петербурге должно быть привлечено к участию в нацпроекте 17 предприятий, к 2024 году – уже 843. Участие в проекте позволит предприятиям получить доступ к займам на техперевооружение под один процент от Фонда развития промышленности, грантам на НИОКР от фонда «Сколково», налоговым преференциям и льготным кредитам, а также принять участие в экспортном акселераторе для выхода на новые рынки.

В свете последних изменений в пенсионном законодательстве, участники уделили много внимания обучению граждан предпенсионного возраста. Как сообщила директор Центра занятости населения Санкт-Петербурга Юлия Горохова в рамках национального проекта «Демографии» в 2019 году обучение пройдут 1787 петербуржцев-предпенсионеров для актуализации профессиональных навыков.

В рамках Форума широкое обсуждение также получили такие темы как миграция, социальная занятость, трудоустройство людей с ограниченными возможностями, труд и творчество в креативных пространствах и многие другие. Как и в прошлые годы, многие из резолюций, принятых по итогам рабочих сессий будут реализованы в качестве законов и подзаконных актов, регулирующих сферу труда и занятости.

Санкт-Петербургский международный форум труда организован Правительством Петербурга совместно с Санкт-Петербургским Государственным Университетом и компанией «Экспофорум-Интернешнл».

01.03.2019

Корпоративная культура – основа успеха компании

1 марта HR-директора собрались в «Экспофоруме», чтобы обсудить адаптацию кадровой сферы к технологическому укладу Индустрии 4.0. Специалисты обсудили использующиеся сейчас практики, насущные потребности HR-служб предприятий, лучшие применяемые методики, а также лучшие решения от технологических компаний.

1 марта HR-директора собрались в «Экспофоруме», чтобы обсудить адаптацию кадровой сферы к технологическому укладу Индустрии 4.0. Специалисты обсудили использующиеся сейчас практики, насущные потребности HR-служб предприятий, лучшие применяемые методики, а также лучшие решения от технологических компаний.

О том, что такое корпоративная культура в современном мире и какие трансофрмация она переживает рассказал старший менеджер Департамента консультирования по управлению персоналом, ООО «Эрнст энд Янг СНГ Б.В.» Алексей Антипов. «Согласно исследованиям, в компаниях, где корпоративная хорошо налажена текучесть персонала ниже на 30%, а эффективность их выше на 20-30%, – говорит Алексей. – Более того, 90% компаний утверждают, что инвестирование в корпоративную культуру привело к улучшению финансовых показателей».

Спикер отметил, что вопреки расхожему мнению, зачастую сотрудников держит не только высокая заработная плата, но и хорошая корпоративная культура. В качестве примера он привел компании AIG и VISA: «Средняя продолжительность работы в AIG составляет 5 лет, что почти в три раза больше, чем в VISA, где этот показатель равен 1,8 года. И это, несмотря на то, что сотрудники второй зарабатывают на 30% больше».

Опытом централизации процесса работы с сотрудниками и повышением эффективности работы HR-службы поделилась руководитель контактного центра для сотрудников компании IKEA Екатерина Зверева. «Создание Контактного центра помогло нам разграничить и немного облегчить работу нашей службы персонала. Наша служба занимается изготовлением справок, консультированием по вопросам расчетов з/п, информация о планируемых отпусках и консультирование по вопросам трудовых отношений», – рассказала Екатерина.

Для того, чтобы взаимодействовать с сотрудниками контакт-центр использует несколько каналов бесплатный номер, почтовый ящик и специальную программу Data Hallated. «Наши коллеги, высоко оценивают качество нашей работы – ежегодная оценка удовлетворенности сотрудниками нашей службы составляется – 97%», – отметила представитель IKEA.

Руководитель центра по подбору и привлечению персонала «Марс» Олеся Княжева рассказала о том, как их компания переходила на автоматизацию рекуретмента. Первым этапом внедрения этого процесса стала автоматизация процесса программ развития для студентов и выпускником, затем в 2018 году «Марс» начал проект автоматизации массового и профессионального рекрутмента, то есть переход на единую систему работы с кандидатами. «По итогам успешной реализации проекта, мы сделали следующие выводы: поставщика нужно выбирать не по его текущим успехам, а смотреть далеко в будущее, настроить команду заранее, что придется сталкиваться с трудностями, фокусироваться «внутрь» компании, а не на поставщика. И самое главное – помогать своем поставщику развиваться, при помощи своего опыта и знаний. Тогда вы будете расти эффективнее», – поделилась Олеся Княжева.

 

01.03.2019

Эксперты Форума труда: упорядочить миграционные потоки поможет организованный набор

Реализация миграционных программ является одной из проблемных областей государственной политики. Ее наиболее уязвимые места – социализация, адаптация и интеграция мигрантов. О подходах к решению этих вопросов, а также о способах модернизации организованного набора иностранных граждан рассказали эксперты в рамках круглого стола «Основные вопросы в сфере организации трудовой миграции в России» на Петербургском форуме труда.

Реализация миграционных программ является одной из проблемных областей государственной политики. Ее наиболее уязвимые места – социализация, адаптация и интеграция мигрантов. О подходах к решению этих вопросов, а также о способах модернизации организованного набора иностранных граждан рассказали эксперты в рамках круглого стола «Основные вопросы в сфере организации трудовой миграции в России» на Петербургском форуме труда.

Мифы о трудовой миграции развеял заведующий кафедрой демографической и миграционной политики МГИМО Сергей Рязанцев. По мнению спикера, такими мифами являются вытеснение трудящимися-мигрантами национальной силы с российского рынка труда, демпинг зарплат, влияние трудовой миграции на повышение пенсионного возраста, технологическое перевооружение и обновление российской экономики. «Прямого вытеснения местного населения из отраслей, как мне кажется, нет, но есть процесс замещения отечественных специалистов в некоторых областях мигрантами в силу низкой оплаты труда в российской экономике в целом», – отметил эксперт. В качестве примера он привел замену киргизскими врачами российского медперсонала во многих лечебных учреждениях Урала, Сибири и Дальнего Востока. Причиной этого, по словам спикера, также является отток местных специалистов из этих регионов.

О взаимосвязи происходящего на местах исхода и местах приема мигрантов рассказал доцент СПбГУ Павел Лисицын. По мнению эксперта, ожидания мигрантов не всегда соответствуют реальности: «Есть некоторая планка, ниже которой мигранты не могут или не хотят упасть, находясь в России. Если говорить о заработной плате, ожидания составляют около 300–400 долларов, что примерно соответствует реальности. Однако при этом выше они зачастую не могут подняться по причине нехватки информации».

Также эксперт отметил, что организованный набор – это хорошая попытка сформировать благоприятные условия на месте исхода, которые могут повлиять на положение мигрантов и их социальную интеграцию в России. «Те неформальные правила, что определяют жизнь мигрантов в России, могут не соответствовать формальным правилам государства. Собраны эти правила из собственных категорий приемлемости относительно условий труда и неадекватности оценки собственных возможностей относительно нахождения в России», – заключил Павел Лисицын.

Президент Международной Ассоциации по правовому содействию трудовым мигрантам Юлия Слуцкая подробно рассказала об организованном наборе как о системе управления миграцией, призванной упорядочить миграционные потоки. Первый этап оргнабора заключается в определении потребности в иностранных гражданах, на втором этапе предполагается подбор иностранных работников требуемой квалификации в стране проживания, на третьем этапе организуется проезд, прием миграционного учета, заключение трудовых договоров, временного обустройства иностранных работников, а в заключение проводится мониторинг привлечения иностранных работников. Также эксперт рассказала, что Ассоциацей совместно с ведущими банками Республики Узбекистан разработан и утвержден механизм кредитования соискателей для въезда в Российскую Федерацию с целью трудоустройства, а также достигнуты договоренности с крупнейшими узбекскими страховыми компаниями о порядке страхования жизни и здоровья граждан Республики Узбекистан, выезжающих за рубеж (полис ВЗР).

Эксперты сошлись во мнении, что организованный набор – это тот способ подбора работников, который сегодня должен быть преференциальным.

ИТОГИ 2018

О ВЫСТАВКЕ

Специализированная выставка в сфере безопасности труда и развития персонала.

 

Разделы выставки:

1. Средства индивидуальной защиты

  • специальная одежда
  • специальная обувь
  • средства защиты головы, лица, рук, органов дыхания и слуха
  • средства защиты от падения с высоты

2. Средства коллективной защиты

3. Техническая и пожарная безопасность

4. Специальная оценка условий труда

5. Развитие персонала, повышение квалификации

Время работы и место проведения Форума

Петербургское шоссе, 64/1

ЭКСПОФОРУМ

  27–28 февраля 2020 г.

  10.00–18.00